📌เปิดมุมมองการเป็นผู้นำแบบ Steve Jobs ที่ไม่ใช่แค่นำทีม แต่เน้นผลักดันให้ทุกคนในทีมได้พัฒนาตัวเอง!

การเติบโตของทีมต้องอาศัยการผลักดันจากผู้นำ ให้คนในทีมก้าวข้ามขอบเขตที่เป็นความสบาย ไปสู่การท้าทายตัวเอง ก้าวข้ามขีดจำกัดของตัวเอง และปลูกฝังความรับผิดชอบที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมใหม่ ๆ อยู่เรื่อย ๆ
บอกเลยว่ามุมมองการเป็นผู้นำฉบับสตีฟ จ็อบส์ ไม่ได้เน้นแค่การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ แต่เป็นการตั้งมาตรฐานและความคาดหวังในตัวของทีมงานให้สูงไว้ก่อน ซึ่งจะเป็นตัวช่วยจุดประกายให้เกิดสิ่งใหม่ ๆ ในทีมได้อย่างต่อเนื่อง
แต่ก็ต้องระวัง! เพราะการตั้งความหวังในตัวพนักงานไว้สูง แต่ผู้นำไม่มีการจัดการกระบวนการพัฒนา และจัดการขยายขอบเขตการทำงานของพนักงานให้ชัดเจน อาจส่งผลเสียให้พนักงานกดดันตัวเองอย่างเข้าใจเหตุผล และหมดไฟในการทำงานในที่สุด!

เปิด 3 แนวทางผู้นำฉบับ Steve Jobs ที่เน้นพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จ และผลลัพธ์ที่ส่งผลดีในภาพรวม
-----------------------
1. ผู้นำต้องรู้จักชี้แจงรายละเอียดของความคาดหวังที่ตั้งไว้
อันดับแรก ผู้นำต้องรู้จักทำให้พนักงานเข้าใจก่อนว่า “ทำไมพวกเขาถึงต้องถูกผลักดันด้วยการตั้งความหวังสูงแบบนี้?” การที่หัวหน้ามีวัตถุประสงค์ในการตั้งเป้าหมายหรือความคาดหวังแต่ละข้ออย่างชัดเจน และแสดงให้พนักงานเห็นได้ว่าความท้าทายนี้ จะนำไปสู่ความสำเร็จ ก้าวหน้าไปอีกขั้น
ซึ่งนับเป็นจุดเริ่มต้นที่จะสามารถผลักดันให้ทีมงาน มีแนวโน้มที่จะลุกขึ้นมาทำหน้าที่ของตัวเองอย่างจริงจัง และสามารถบรรลุเป้าหมายใหม่ ๆ ที่หัวหน้าตั้งไว้ได้อย่าเต็มใจ และเต็มที่

2. เน้นการสนับสนุนและคอยให้กำลังใจลูกน้องอยู่เสมอ
การตั้งความคาดหวังไว้สูงนั้น ต้องมาพร้อมกับผู้นำที่พร้อมจะสนับสนุนลูกน้องอยู่เสมอ ซึ่งเป็นการอยู่คอยสนับสนุนทั้งในด้านของเครื่องมือ และการให้คำแนะนำทีมงานอย่างจริงใจและสม่ำเสมอ
ถือเป็นการช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าใจมากขึ้น ว่าจุดไหนทำถูกต้องแล้ว และจุดไหนที่ยังต้องปรับปรุงให้ดีขึ้น เป็นวิธีที่จะทำให้สมาชิกในทีม สามารถพัฒนาตัวเองได้แบบไม่ทันจะรู้ตัว
เหมือนกับที่ สตีฟ จ็อบส์ ทำกับคนในทีมของตัวเอง โดยมีการตั้งเป้าหมายที่ช่วยให้คนในทีม ก้าวข้าวขอบเขตของความสบาย ซึ่งเป้าหมายที่ตั้งต้องบรรลุผลได้จริง! เพราะเมื่อสมาชิกในทีมสามารถบรรลุเป้าหมายนั้นได้ พวกเขาจะรู้สึกภาคภูมิใจและรู้สึกว่าตัวเองประสบความสำเร็จไปอีกขั้น แทนที่จะรู้สึกกดดันตัวเองจนหมดไฟ

3. เป็นผู้นำต้องรู้จักสร้างความสมดุล
เคล็ดลับข้อสุดท้ายของสตีฟ จ็อบส์ คือการค้นหา “ความสมดุลที่ดี” ในการตั้งเป้าหมายหรือความคาดหวังในตัวของทีมงาน เพราะการผลักดันให้สมาชิกในทีมลุกขึ้นมาก้าวข้ามความสะดวกสบาย ไม่ใช่เรื่องง่ายที่ทุกคนอยากจะทำ
ตัวผู้นำเองต้องรู้จักผสมผสานความคาดหวัง เข้ากับความเคารพ ความเห็นอกเห็นใจ และเน้นการดูแลทีมให้มีความเป็นอยู่ที่ดี เพื่อเป็นการสร้างความสมดุลในการทำงานให้กับทีม

บอกเลยว่าเคล็ดลับผู้นำฉบับสตีฟ จ็อบส์ เป็นอะไรที่เอามาปรับใช้ได้จริง และเป็นอีกหนึ่งตัวช่วยให้ตัวของหัวหน้าและทีมงาน ก้าวไปข้างหน้าด้วยกันอย่างเต็มใจมากขึ้น ลดความเสี่ยงในการสร้างความกดดัน จนพนักงานในทีมหมดไฟได้อีกด้วย

#stevejobs #stevejobsquote #leadership #leadershipgoals #leadershipskills #leadershipquotes #thebigblueocean #thebigblue #BBO #transformationbuddy #digitaltransformation #quotes