โลกกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ผู้นำที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่แค่ปรับตัว แต่ต้องรู้จักเปลี่ยนแปลงแนวคิดเดิม ไปสู่แนวคิดใหม่ เพื่อนำพาองค์กรให้เติบโตไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง

ปักหมุด 5Ds Framework: Dream, Drive, Dare, Develop, และ Deliver

---------------------------

D-Dream: สร้างวิสัยทัศน์ (Vision) ที่ชัดเจนและมีคุณค่าต่อองค์กร

• รู้จักสร้างวิสัยทัศน์ (Vision) ที่สะท้อนคุณค่าและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างชัดเจน เชื่อมโยงกับแรงบันดาลใจของพนักงานและความคาดหวังของสังคมไปพร้อมกัน
• ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน และผนวกเป้าหมายส่วนตัวเข้ากับเป้าหมายองค์กร
• ใช้วิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กร

D-Drive: เน้นขับเคลื่อนและทำสิ่งที่สำคัญจาก Dream ให้เกิดขึ้นจริง

• ผู้นำต้องมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายสำคัญและลงมือทำในสิ่งที่ให้ผลกระทบด้านดีได้มากที่สุด เพราะหากเราตั้งวิสัยทัศน์เป็นเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ แต่ไม่สามารถลงมือทำได้จริง ก็นับว่าวิสัยทัศน์เหล่านั้นไม่มีค่าอะไรต่อองค์กร
• จัดลำดับความสำคัญให้ตรงกับวิสัยทัศน์ขององค์กร
• แบ่งเป้าหมายออกเป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้จริง
• ทบทวนความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอและปรับกลยุทธ์ภายในองค์กรให้เหมาะสม

D-Dare: กล้าตัดสินใจและกล้าลงมือทำ

• การเปลี่ยนแปลงต้องการความกล้าหาญและการกล้าตัดสินใจของผู้นำ ซึ่งผู้นำที่ประสบความสำเร็จมักไม่กลัวที่จะล้มเหลว แต่รู้จักใช้ความล้มเหลวมาเป็นบทเรียน
• ตัดสินใจโดยยึดตามคุณค่าขององค์กร เพื่อสร้างความมั่นใจให้ทีม
• สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนความกล้า และรู้จักให้รางวัลกับการริเริ่มใหม่ ๆ ภายในทีม
• ยอมรับความล้มเหลวเป็นโอกาสเรียนรู้และพัฒนา

D-Develop: รู้จักลงทุนเพื่อการพัฒนาทั้งบุคลากรภายในทีมและตัวผู้นำเอง

• พนักงานคือทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดขององค์กร ผู้นำต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว
• สร้างโอกาสในการเรียนรู้และเติบโตให้พนักงาน
• ออกแบบโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำที่สนับสนุนการเติบโตขององค์กร
• เป็นแบบอย่างในการเรียนรู้และพัฒนาอยู่เสมอ

D- Deliver: ส่งมอบแนวคิดของการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้

• สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ “ผลลัพธ์” ผู้นำต้องสามารถเปลี่ยนแนวคิด และกลยุทธ์ให้เป็นความสำเร็จที่ทุกคนต่างรับรู้หรือจับต้องได้ นับเป็นการส่งต่อแนวคิดที่จะเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นผลลัพธ์จริงสู่คนในทีม
• กำหนดเป้าหมายที่วัดผลได้และติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง
• ให้ความสำคัญกับการสื่อสารและเชื่อมโยงเป้าหมายของทีมสู่ภาพรวมองค์กร
• สร้างวัฒนธรรมที่ยอมรับ Feedback เพื่อการพัฒนาทีมอย่างแท้จริง

พร้อมหรือยังที่จะเป็นผู้นำที่สร้างความเปลี่ยนแปลงในปี 2025? ลองนำ 5Ds Framework ไปใช้ปรับทั้งตัวเองและทีม เพื่อเริ่มต้นสร้างทีมไปสู่ความสำเร็จตั้งแต่วันนี้!

#Leadership2025 #DreamDriveDareDevelopDeliver #InspiringSuccess

ข้อมูลจาก : ที่มา